呃。。。
。。。。。。
弹幕上。
“有没有可能是你说话太快,助理没听清呢哈哈哈哈笑死我了。”
“破案了,女管理是大舌头(狗头)。”
哈哈哈哈老扎心了。
。。。。。。。
女生:“我平时不这样的,可能上麦有点紧张。”
余欢水点点头:“也许吧,但这是你自己需要改进的地方,你注意就好。
那咱们说员工。
因为我已经明确告诉你了,他不是智商有问题,他只是在摸鱼。
那你就不能够去放纵他,你要去规定他的工作内容具体化,
因为很多人他是没有办法自主的去组织工作的,这个你能理解吗?
就你每天要做什么,我们要像列个表格,大概把你的工作内容全给你列出来,
然后他就会按照这个东西,像驴拉磨一样,他就一直去做,一直去做,他就OK了。
但是很多事我们自己没有具体化,只是跟他说过一声,那他自己肯定也糊里糊涂的,
真的,很多年轻人他真的是糊里糊涂的,
但也没必要去责怪。
因为这就是你存在意义。
你作为领导,你没有把工作安排到位。
尤其助理,
那玩意儿是自己左膀右臂啊,你们两个是要磨合的。
他要做什么工作啊,需要准备什么东西啊,都是需要你自己去跟他对接清楚的。
比如说你下次开会要帮你准备什么材料?
大概几点钟去对接工作内容?
你要给他弄好讲清楚的。
一开始比较生疏,你可能用着用着慢慢就顺手了。
但是你说换人,找一个完全贴合你会主动去工作的,那玩意儿很少,几乎没有的。
而且你要跟他说,
你是我的助理,以后别总倒垃圾了。
他妈把保洁阿姨的活抢了,阿姨要失业的。”
呃。。。
。。。。。。
弹幕上。
“助理把保洁阿姨的活抢了,阿姨失业了哈哈哈哈。”
“前面听的津津有味,最后一下是大哥上身了吗(笑死)。”
“还是那句话,一个直播间出不了两种人(狗头)。”