将经营问题归到研发身上,在其他地方肯定是要被骂脑残的,但在硬盘行业,却是例外。
毕竟,硬盘这东西,大家的水平也大致相近,没有太大的区别。
在这个行业内,也没多少玩价格战的空间。
毕竟硬盘的三大件:马达、磁头、电机,都掌握在供应链公司手里。
比如马达,95%的马达都是由樱花国的NIDEC公司提供。
硬盘商打价格战只会便宜小樱花,所以大家都很理智的维持价格。
而国内的硬盘一旦研发成功,一向是不愁市场的。
哪怕稍微落后点国内都会采购国产的,毕竟数据安全是基本战略。
所以,如果炎黄的微硬盘没有实现经营目标,那么绝对是研发上出了问题。
技术参数什么的距离国际水平太远。
苏宗祥微微一笑,“小卿总,这个您放心,我和我的团队一旦入职,必定会全力以赴,以确保炎黄的微硬盘项目不仅技术上达到国际先进水平,在市场上也能取得成功。
”
卿云闻言,眼中闪过一丝赞赏。
自己都把话说到这个份上了,苏宗祥依然不为所动,始终在说"一旦入职"。
本质上还是想和自己在责权利上进行博弈。
高管与老板之间的权力博弈常常被视为一种双刃剑。
然而,从更深层次的视角来看,这种博弈实际上是一种高效的相互适配过程,它不仅有助于明确各自的期望和底线,而且能够最大程度地节约双方的时间。
这本就是互相适配的过程,入职之前说得越细,入职之后双方才不会出现期望误判。
彼此的时间都很宝贵,越高端的职位,期望误判的后果就越严重。
高管往往承担着关键的决策和执行角色,而老板则更多地关注企业的整体战略和资源配置。
在入职前就将问题和分歧摆在桌面上,双方可以更加公开和坦诚地讨论和解决问题。
这比在问题发生后再去解决要高效得多,也避免了因为误解和猜疑而导致的关系破裂。
通过博弈,双方可以就各自的职责范围达成共识,避免在后续工作中出现权责不清和相互推诿的情况。
“老苏,听你这么一说,我就更放心了。
有你这样的专家坐镇,我相信我们的研发团队一定能够交出令人满意的答卷。
除了经费和权限,你还有什么要求?你可以大胆的提。
”
云帝很清楚,苏宗祥关心的是什么。
苏宗祥作为研发技术团队的领导者,最关心的除了经费,其次就是研发的自主性,他肯定不希望有外行指导内行的情况发生。
苏宗祥沉吟片刻,然后认真地看向卿云,
“小卿总,经费自然是我们研发团队的重要保障,但对于我来说,研发的自主性同样关键。
我不希望在技术攻关的关键时刻受到不必要的干预,这会影响团队的创新能力和研发效率。
我的经验告诉我,研发工作需要一个自由、宽松的环境,过多的行政干预只会导致效率低下,甚至可能扼杀创新。
”
卿云微微颔首,表示理解,“我明白你的顾虑,老苏。
我向你保证,一旦你和你的团队正式加入,我会给予你们最大的自主性。