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第七百一十七章 太平洋能源的电厂（第1页）

第七百一十七章太平洋能源的电厂

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“在计入苏格兰电力公司的情况下，太平洋能源将拥有1710亿美元总资产，负债率下降7。2个百分点，净利润增加1。2个百分点，达到12。76%。”

“同时，太平洋能源拥有的发电厂将增加到173家，其中1000兆瓦之上的超级电厂增加到29家，装机容量增加到7。284万兆瓦，包括风电、太阳能等在内的新能源占比提升4个百分点，达到9。4%；核电装机容量增加5。7个百分点，占比14。2%；火电装机容量增加7。8个百分点，占比23。94%，天然气发电装机容量增加11。4个百分点，占比52。46%。”

“在电力分销和零售方面，我们将拥有2。87万商业用户，以及超过4028万个人用户。”

语气中透着兴奋的把收购苏格兰电力公司后，太平洋能源资产、营收情况，以及业务规模快速说完后，乔纳森·韦尔才意犹未尽的继续回报公司第三季度的财务和运营情况。

“目前我们在华夏扩建的发电厂有5家，扩建发电厂12家，普遍装机容量都在1000兆瓦以上，全部为天然气发电厂，总装机容量为2。8万兆瓦。权益装机容量1。58万兆瓦。”

太平洋能源在华夏国内投资的发电厂，大部分都是合资，占有的股份在50%左右。

“在印度和东南亚，新建发电厂3家，扩建发电厂11家，装机容量300~500兆瓦，天然气电厂占53%，燃煤电厂41%，新能源占6%。总装机容量1。9万兆瓦，权益装机容量11530兆瓦。”

“在中东和非洲，新建发电厂6家，扩建发电厂14家，装机容量100~300兆瓦，天然气电厂占23%，燃煤电厂77%。总装机容量9580兆瓦，权益装机容量6598兆瓦。”

“在北美，新建发电厂4家，扩建发电厂7家，装机容量300~1000兆瓦，天然气电厂占73%，核电16。5%，新能源10。5%。总装机容量1。6万兆瓦，全部为自建。”

“在南美，新建发电厂3家，扩建发电厂13家，装机容量300~800兆瓦，天然气电厂占52%，燃煤电厂27%，核电13。3%，新能源17。2%。总装机容量1。1万兆瓦，权益装机容量9360万兆瓦。”

“在欧洲，新建发电厂3家，扩建发电厂9家，装机容量800~1200兆瓦，天然气电厂占54。2%，核电23。4%，新能源22。4%。总装机容量1。45万兆瓦，权益装机容量9340兆瓦。”

“截止现在，太平洋能源在建装机容量为9。8万兆瓦，其中权益装机容量为6。89兆瓦，投资总额1432亿美元，净投入214。8亿美元，年均净投入42。96亿美元。预计年均增加1。39万兆瓦装机容量。”

太平洋能源在新建和扩建发电厂上的投资每年都有，只是比起其它电力投资商，它的动作更激进，也更庞大。未来五年后，它自身的发电能力将翻一倍。另外华夏和东南亚所在的未来新兴市场，占到了太平洋能源电力项目投资的一半。

“…以上项目全都有太平能源能源工程部门承建。根据协议，项目建成后74。3%将由我们负责运营。”

“…另外，我们收购了智利第二大电力分销商奥比公司，以及巴西第三大电力分销商圣保罗公司在内的14个国家，27家电力分销和零售机构。”

每个国家的电力经营环境和政策都不一样。类似华夏的输电领域，国家电网是绝对的老大，发电厂生产的电力只能卖给他。只在发电、分销和零售领域允许国有公司和私人企业经营。

但有的国家，类似南美巴西、智利，欧洲的英国，电力市场是完全放开的，发电、输电、配电可以做到垂直一体化。当然也有只涉足某个环节的公司。类似李嘉诚收购的英国西北电力公司，它只是一家纯粹的配电网络运营商，不涉及发电和输电领域。

太平洋能源在发电领域大笔投资，当然也要为这些电力寻找足够的市场。所以在输电、配电环节进行收购就在所难免。

“…在电力领域，2004年第三季度，太平洋能源总计获得78。72亿美元经营收入，以及13亿美元的近利润。”

“在天然气领域，目前我们运营着北美7。5万英里的天然气输气管道，在南美运营着1820英里的天然气输气管道。拥有1。2万家工业天然气用户，以及1280万个人用户。”

“另外，我们投资并拥有33。4%权益，长达4539英里巴西沿海天然气管道目前已经开工建设。从哥伦比亚‘圣克里斯托瓦尔’，到委内瑞拉‘圭亚那城’，全长430英里，投资14亿美元的天然气管道已经签订了合作协议，预计今年10月3日正式开工建设。”

“…华夏已经同意我们对西气东输二期工程投资，总额40亿美元，太平洋能源将拥有21。4%的股份，但不涉及管理。”