吴若兰对杜玉峰道:“这项工作,你怎么看?”
杜玉峰立刻打起十二分精神。
市委书记当面提点的机会,肯定要珍惜。
“省里的规划我认真看了。”
“从执行的层面来讲,难度不大。”
“居民圈,商圈,公共资源圈,三圈在城市规划之初,已经考虑了叠加效应。”
“在这个方面,市里只需把资源进行细分就好。”
“比如说图书馆做为公共资源,要星链式发展。”
“每个社区或街道,都要有图书馆。把阅读的机会变得简单易得。”
“用商业连锁的思维去布局图书馆。”
“这样,为人民服务的品质就得到了极大的提升。”
“也符合人性化的需求。”
“二场,菜市场和停车场,和老旧小区改造,也是同样的道理。”
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“比如说停车的问题。”
“重点区域停车难,资源紧缺。”
“核心区就那么大,地下停车场,高层停车场,收效甚微。”
“好不好把停车场建大一点,放远一点。”
“建到商圈步行距离十五分钟或二十分钟的边缘去。”
“把共享单车,共享电动车的资源规划到这些停车场。”
“与其找十来分钟的车位,还找不到。”
“不如停远一点,骑个车去办事,把车位资源分流出来。”
“达到一个相对的平衡。”
“总之,执行层就是想办法。”
“把空置,空闲的资源进行利用,复用。”
“把资源拥堵的节点,进行重新定位,规划分流。”
“书记,这就是我的想法。”
吴若兰点点头,“嗯,这个思路,比较适合去做具体的工作。”
“主意多,想法多,是你的优势。”
“这件事,愿意干,想干好的人,是会有很多方法。”
“只是,站在全市的角度,市里更多关注的是:愿不愿意干的问题。”
“而不是怎么干的问题。”
“脑子通不通的问题不解决,事情就干不成。”
“人性是趋利避害的;社会组织,会放大人的这个特性。”
“各县,各局,各部,都有他们的‘利益’诉求。”