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第八百四十七章 第三波准备起飞（第2页）

国内干代理，朝超市里送货的应该也都熟悉，堆头费，店庆费，铺货费，时不时让你减个价，搞个促销。

别说现金结账了，货卖的不好挪地方下架不说，结款一拖就是一两三个月。

国际最著名的超级市场“沃尔玛”也是一样呀，沃尔玛就是低价策略啊，口号就叫“天天低价”。

沃尔玛每过三年，就会召集供货商开会，要求只有一个，要求供货商必须把各自商品的进货价，降价百分之十到十五。

每三年就来一次，频率差不多就是固定的。

不同意降价？供货商会亏损？威胁降价就不供货？

沃尔玛不怕滴，渠道在手，原来的酒叫“人头马”，人头马不降价？它不会自己贴个牌么？从此这酒就叫“沃尔玛”啦。

沃尔玛薯片，沃尔玛肥皂，贴沃尔玛牌的商品在沃尔玛里到处都是，即便是沃尔玛枪支弹药，也是没问题的。

堆头费，店庆费，强制促销加压款，每隔一段时间又来个强制压低供货价格。

可想而知，在这种情况下，为渠道商提供货物的品牌商，厂商，跟渠道是什么关系？

就是关系的关系，就是国内的那个关系，求着渠道的时候装孙子装笑，一背过脸就骂对方孙子。

这很好，这就是革命的土壤，造反的地基，有缝隙才能挑事。

天幕商城之所以要做小红领巾中的大楷模，就是为了放大这种不满，让裂痕疯狂扩大，裂痕有多大，坑就有多深。

埋人得挖坑啊，荣克的偶像是白起，要的就是歼灭战，就是大屠杀，万人坑当然得战俘自己挖出来了，哪能累着自家的战士。

坑挖好了，坑杀之，就行了，屠杀也可以温文尔雅，有条不紊的。按项目进度来，模型没错，该死的就活不了，数学不相信奇迹，只有公式与运算。

把全世界的大品牌商，大厂商，大卖场，全推下坑的那根杠杆，就是这个算法。

光有杠杆不行，要翘还要有个支点。

在完善算法的同时，天幕商城一直在筑建的就是这个支点。

这个支点，是由一波波的阴谋与宣传筑造的，是SP心灵操纵部门配合商业部门的一场完美演出。

这个支点的情况与原理是这样的。

情况，就是品牌商，厂商与沃尔玛等零售渠道之间的裂痕逐渐增大。可是，在这个时候，悄无声息之间，又一个世界级的渠道出来了，天幕商城。

品牌商与厂商，突然之间，发现多了一个选择。

一个生产奶粉的厂家，一个经营奶粉的品牌商，无论大到什么地步，与沃尔玛都形不成议价权。

奶粉不过是沃尔玛的一个商品类别下的子类别中的一个品牌，这种品牌数以十万计。

可是，当奶粉品牌商把销售权全部让渡给天幕商城呢？

天幕商城会给沃尔玛缴纳堆头费，店庆费等乱七八糟的一堆费？缴个鬼！不缴你敢把我家奶粉堆犄角旮旯，我都在网上屏蔽你家所有奶粉。

沃尔玛能压天幕商城的款？怎么压嘛，死鬼，谁压谁啊？