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第454章 恶心的人(第1页)

到了单位,傅亦瑶连口水都没来得及喝,就被其他人叫去了开会。

“傅总,今天具体行程发到您手机里了,您看看还有什么需要改正的地方吗?”

“挺好的,不用改了。但是我强调一下。对方是来我们这里参观学习的,该做什么就做什么,平时怎么做就怎么做。不管陪同过来是什么人、什么身份地位,一律平常心对待。”

傅亦瑶不想说太多,都是聪明人,一点就透。

如今的如风,和曾经的如风一样,从不需要低三下四地摇尾乞怜,他们要走的路,一直都是坚定不移的。

“放心吧,傅总。心里有数,我们就各司其职,平时该怎么做就怎么做。能让对方看见的、听见的东西,我们会让他们听到看到。涉及到保密的,半个字他们都别想得到。”

“嗯,小钟,你是人事经理,对待这个想要空降的新人,今天我就交给你考察了。记住,我要人的标准不变,能力品行必须都要过关。”

“傅总放心,我绝不会把酒囊饭袋之徒招进来。人品不过关的,更不行。”

人事经理明白,现在的如风,虽然已经是行业佼佼者了,但是,一步错棋,一个错的人,都有可能让如风陷入万劫不复之地。所以,他们必须谨慎行事。

其实,也不单纯的是如风,越是大公司,对员工的越高。

首先,就是人品要过关。从诚信方面,为人要诚实,不能投机取巧,要踏踏实实。多数企业要求员工具有忠诚度,不要想着这山盼着那山高。

哪个公司也不想成为员工的跳板,不想成为他履历表里浓墨重彩地装饰。

其次,就是要足够努力,是拼搏方面的,雇主都喜欢员工对自己的工作具有很高的兴趣,并能够持之以恒的进行全身心投入,热爱工作,把工作当成自己的事业。

你都不能为我创造价值,只想着在我这里混吃等死,凭什么我要养着你,让你在我这混吃等死?你又不是我的家人,公司没有这样的义务。

再次,是个人修养方面,具有自知之明,谦虚、好学,努力进取,具有团队精神,能够在团队中发挥自己的作用,并能够影响其他成员,树立标杆模范。一个优秀的员工,不但自己会一直不断进步,还会带着其他人一起进步。

这样的员工,已经掌握的专业知识技能和工作能力足够支持他出色完成这项工作。

这样的员工想要完成任务的态度更加坚决,渴望将事情做得更为完美,这种情况下,即使缺乏激励和监督,他也能有效将任务完成。

这样的员工在遇到挑战和挫折时的态度和行为更加理性,能够迅速分析出失败的原因,并在后续的工作里及时改正。

四、就是员工的技能,对自己的本职工作能够胜任,并能不断的进行创新,熟练掌握并能运用适应自己岗位的理论与实践能力。纸上谈兵脑袋空空只能被淘汰。

当然,好的企业,也要让员工感到幸福。

企业的核心竞争力是什么?有人说是产品。

其实,产品从来不是一家公司的核心竞争力。

产品背后的人,才是企业最重要的资产。什么样的员工决定了什么样的企业,什么样的企业决定了什么样的产品。

企业和企业的差距,最后体现的是团队和团队的差距,是人的差距。为什么有的公司能上市,能做到世界五百强,而有的公司最后关门大吉?

内心痛苦、死气沉沉的人干不出好活;热情洋溢、斗志昂扬的人,会给自己拧上发条,积极主动,火力全开。

想要员工更好地为企业服务,就要时刻让员工感到幸福。

因为,幸福的人,更有热情。

哲学家罗素认为,幸福的人最普遍、最显著的标志就是热情。一个幸福的人,会以客观的态度安身立命,具有坦荡宽容的情爱和丰富广泛的兴趣。

生活中,我们也会发现幸福的人往往与他人关系更好,有更多的爱和感恩。他们更有创造力,思维更全面,绩效更高,更容易成功。其实,说通俗易懂点就是幸福的人后顾之忧就少,后顾之忧少的人,才会更勇敢。

国际及国内多项研究表明,投资员工幸福度=高绩效企业=高投资回报。

研究表明:幸福员工的病假天数仅是不幸福员工的十分之一,幸福员工自愿工作更长时间,也会更投入工作。

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