顾诚的话,显然给了张一鸣深深的触动。
直到多年之后,张一鸣已经完成对YY网络科技旗下那家专业的人工智能推送子公司的MBO之时,他在接受媒体采访时,依然念念不忘地转述了那天顾诚对他的当头棒喝。
所谓MBO,就是“管理层收购”(ManagementBuy-Outs),也就是公司的CEO这些人,从董事长、股东会手上把公司的大股盘下来,从而实现公司经营权、控制权和所有权的统一。
“传媒、教育、娱乐,这一切产业,归根到底是咨询和内容、从生产者的人脑灌输到消费者的人脑的过程。
要透过现象看本质,不能拘泥于印刷、出版、网络电子展示这些模式。要从头到尾梳理整个产业在某个历史时代的最瓶颈环节是什么,最稀缺、也拥有最高附加值的环节是什么。而我们YY网络科技要重点提供的,就是这个最稀缺、最值钱的一环。至于其他苦力活儿,完全可以交给上游供应商和下游配套商嘛。
终有一日,我们连小说都不用生产,让苦力们去写好了。我们连电影都不用拍,让苦力们去拍好了,我们只负责帮助其中的精品,从垃圾堆中杀出来,精确呈现到恰好喜欢他们的消费者眼前就行。”
这番话要做到,没有两三年时间,不足以期以小成。若是想臻于大成,五年八年都是有可能的。
顾诚是个雷厉风行的性子,他说了要改革的事情,那就一定要改革。不管原来在内容生产侧有多大既得利益的管理层、执行层,但凡和顾诚的理念不合,那就一律雷霆处置,哪怕因此被逼到竞争对手那边也在所不惜。
腾云的创S和度娘家的ZH,乃至他们各家的视频网站,一时之间竟然也吸收到了不少业内资深骨干,作为人力资源上的新血,补充到了自己的团队中。
这些人暂时也会带走用户,制造貌似可以持续的虚假繁荣,一年半载之内哪怕推高腾云和度娘相关子公司的股价估值,也是没什么奇怪的。
但顾诚不为所动。
08年,这个金融危机和文化产业复兴的年头,就在这种暂时看不明朗的云波诡谲中渡过了。
第二年随之而来的欧债危机同样因为蝴蝶效应而偏差颇多,让哪怕知道历史的顾诚也无法占太多好处。
但总的来说,该崩盘的国家还是那些。希腊之后,南欧四渣紧随其后,爱尔兰症候稍轻——这些都是看看财务报表就能看出来的,不属于黑天鹅,而是灰犀牛。
所谓黑天鹅,是意料不到的、猝然发生且对金融股债市场产生重大冲击的事件。而灰犀牛则是谁都看出只要不做改革、这事儿迟早会发生,只是不知道其发生早晚、具体时间点的事情。
顾诚虽然没有在金融危机中直接投机牟利,却是提前运筹准备了充分的抄底资金,大肆在欧洲传媒界扩张。欧洲本土化几个刚刚冒出头角的云音乐产品,诸如另一个时空的SPONIFY等等,都被顾诚的投资团队严密盯防、或收购、或投资、或打压,着实整顿了一番优势资源。
与此同时,顾诚在国内的即时通讯领域优势继续扩大,在内容产业方面倒是依然跟腾云、度娘呈现不明朗的胶着状态。
手机版的YY在这一年正式取代了另一个时空2011年后微信的角色,把各方便捷型功能优化整合,成了第一个人人都离不开的国民级应用——因为顾诚的影响,国内的3G网络商用化进程提前了大约两年,所以移动互联网APP的生态发展也随之提前两年,并不是什么奇怪的事情。
何况手机版YY或者微信的需求瓶颈也仅仅只是网速,而非手机性能——手游类产品才是最吃手机性能的。因此只要网络质量提前两年优化,哪怕硬件差一点儿,这些IM软件也能顺畅地跑。
……
当然,所谓的“在内容产业呈现胶着竞争状态”,只是说的总体大趋势。是指那些量大管饱的小白游戏小白网剧小白网文方面,YY娱乐的营收并没有和对手拉开差距。
但是在质量上,一贯秉持小而美、坚持不向商业妥协的YY娱乐,还是颇出了一些精品的。在音乐领域,国内有许松之流的新原创音乐人被发掘、签约;在日韩也颇多新人SOLO创意者投奔了YY云音乐的麾下。
除了“华夏好声音”和“K-POP-STAR”、“AKB48”之外,YY影音部门在刘慧、林志凌、高大松的运筹下,又扶持资助了好几项小众、专项的音乐选秀、研讨节目。
相比于“华夏好声音”,这些新节目或专注于摇滚,或专注于民谣,或专注于嘻哈POP,总而言之都是只专精一种风格的细分市场先行者。
这些节目刚出来的第一年,乃至第二年,毫无疑问都是要为顾诚赔点钱的。毕竟一个国家的国民音乐欣赏素养,不是那么快容易培养起来的。09年的国人,哪里会在乎自己听的音乐是什么流派、什么风格?至少10几亿国人都只要音乐听着顺耳就行了。
历史上摇滚民谣嘻哈这些细分市场的窄众重垂、深耕细作,怎么也得2013年之后才冒头、2015年后才培养起愿意掏钱的市场受众人群。如今即使顾诚致力于提高国民欣赏素质,先赔本赚吆喝三年,那也是再正常不过了。
幸好,如今放眼国内,也就顾诚赔得起这每年十几亿人民币的开支。
没有君子,不养艺人。连达芬奇拉斐尔米开朗基罗,都需要有洛伦佐。美第奇这样的大富豪赞助,才能流芳千古。
顾诚已经是亚洲首富了,花点儿钱,被后世之人以“第二次文艺复兴的总设计师”铭功史册,貌似也是个不错的选择。