一方面,竞争本就是有来有往,博浪也会出现损失,把控住损失低于收获,就是得利。
另一方面,商业竞争的目的不是只为了让对方的产品直接消失,而是要攫取足够利益。
比如鹅厂微博早就在与新浪微博的交锋中失败了,却一直撑到了2020年才关服。
比如现在就已经在与微信竞争中失利的米聊,持续到2021年才停服,停服后官网都还正常运营。
粗俗点说,就是输了也要烂块肉。
再说,铺摊子的过程中最重见招拆招,是以现在博浪没有过早浪费精力的必要。
而且博浪目前主要的发展重心也不是通信社交。
与网友们倍感无聊不同。
淅淅沥沥的雨声中,华工体育馆正人声鼎沸,热闹非凡!
博浪华工校园专场招聘此时已经正式开始。
博浪很重视这次华工专场春招,人力资源部到了9成9,各部门都有行政管理型人员到场,与技术相关的部门也有技术大拿到场。
这么安排,一是正儿八经的人才储备,与施行人才梯队建设战略。
一是温良在利用博浪与华工的多维交融,打磨公司各部门的行政执行能力,筛选内部人才和华工人才,为之后在其他学校的春招做准备。
五山校区东门附近的体育馆内有不少年轻小伙来来回回穿梭。
叽叽喳喳讨论个不停。
有两个小年轻的讨论最热烈,引得旁人竖起耳朵细细倾听。
姑且称之为校友1号与校友2号。
校友1号当先感叹:“这次场面不小啊。”
校友2号接茬:“毕竟是博浪,温良又还在上大二,又有了些名气,学校偏心一些也正常。”
校友1号又说:“那倒是,主要还是学长学姐们积极性很高,有点意外。”
校友2号却是叹了口气:“可惜了,我要是今年大三也积极。”
校友1号不解:“怎么说?”
校友2号一副理所当然的样子说:“学校持股了博浪,怎么都不能坑校友,不然温良没法交代的!”
校友1号摸上了自己的下巴:“虽然但是,博浪小公司啊,吸引力怎么会这么高。”
校友2号瞥一眼1号,抱起了膀子:“博浪的组织结构比较舒服,管理岗与技术岗平行,像我只会做技术工作,不用被外行领导不说,回报同样丰厚,照样在技术体系里升级;
据说技术最高职级的薪资只比总经理职级薪资低5%!”
校友1号听得入神,直接脱口一句:“卧槽学习都没这么爽吧,做个实验都有时候会被啧,如果真是这样,我踏马吹爆温总啊!”
校友2号不以为意的说:“学校有人在博浪工作,你去校友群打探打探就知道了!”
校友1号赶紧追问:“那博浪现在的技术总工是谁啊,技术水平怎么样?有能力分解任务吗?会不会还是一拍脑袋?”
校友2号下巴一抬:“巧了,你还真问对人了。”
“孙宝银管技术,听过名字吧,他很厉害,校内一些外包兼职开发说他分解开发任务是一点多余啰嗦没有!”
校友1号仍有些疑问,赶紧追问:“可是需求一般都算是外行提出来的啊,比如产品经理之类的人。”
校友2号如数家珍的说了起来:“产品经理是李博文。”
“不过真正的核心产品经理显然是温良,他多厉害不用说了吧;
我们现在都下意识忽略了温良的其它能力