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第161章 司雨的骚操作（第3页）

因为一家从未做过电商业务的mcN把数字说太高，会让人本能的不相信，觉得你在吹牛逼。

现在她已入职，司雨才说自己的真实预判。

他严肃点头：“对，十亿，只多不少。”

刚说完，马上补充：“只是今年的GmV哦。”

祝姗懵了，只是今年，2018年？

还只多不少？

十亿只是下限？

如果按自然年算，2018年还有整整8个月，司雨的意思是，8个月从零电商基础干到至少10亿GmV！

怎么可能？！！！

要不是知道司雨是电商运营专家，祝姗都怀疑自己碰到电商小白了。

和不懂业务的老板共事很难受。

祝姗和司雨电话聊过一次，视频两次，多次沟通，充分了解老板的能力后才决定入职思雨文化。

没想到刚办完入职，老板就放了一个大卫星，和之前稳重踏实的印象大相径庭。

10亿GmV，是一家中型电商公司的销售盘子，根据团队能力的不同，团队人数一般在300-500之间。

而思雨文化，目前只有她一个人。

完完全全的零基础。

这样的情况，想在8个月内干到10亿，不能说是天方夜谭，只能说是匪夷所思。

她皱着眉头，用很委婉的语气提醒司雨：“司总，咱们是零基础，目标是不是定高了？”

司雨摇头笑道：“不高，你按这个目标组建团队准没错，你放手干，出了问题算我的。”

他没打算解释太多，也没办法解释。

短视频带货项目没出来之前，谁都不知道会发展成什么样子，包括抖音自己都没算到会那么火爆——除了重生的他。

项目都没上线，怎么解释呢？

说了祝姗也不会相信。

这是全新的业务模式，谁都没有实操过。

只要她按司雨的思路操盘两单，立马就能知道司雨所言非虚，态度自然会转变过来。

实践才是检验真理的唯一标准。

说一百遍一千遍，不如干一遍。

司雨决定给她点信心，语气笃定的说道：“咱们参与了抖音的电商功能内测，根据数据模型推算出来的目标，八九不离十。”

“前期咱们只负责销售、运营、选品，不用管物流仓储，过两个月再上供应链岗，客服顾不过来就找第三方外包。”

“咱们先找骨干，把架子搭起来，随时能扩张。”

“你先按一个亿的目标搭架子，速度要快。”

司雨再次强调：“电商项目是我们公司商务变现的最核心途径，电商部会独立出来组建电商子公司，你按我说的做，不要顾虑其他。”

电商子公司？这么高的目标！祝姗见司雨两次把责任揽到他自己头上，明白了他的决心。

老板让她抓紧猛干，万一项目失败，她不用担责，还有什么操心的呢？

她重重点头表态：“好，我马上来打造团队。“”

紧跟着又问：“有薪酬标准吗？”

问薪酬是侧面委婉的说法，意思是，你是要水货还是高手。