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第219章 招开管理人员会议（第1页）

随着阅读的深入，林达渐渐明白了黄江慧话中的深意。他意识到，作为一个职业经理人，不仅要有扎实的专业技能和管理知识，更需要具备一种“灰度管理”的能力——在原则与灵活之间找到平衡点，既要保证公司的正常运营和团队的和谐稳定，又要能及时发现并解决潜在的问题。

思考片刻后，林达决定先从内部开始调整。他没有急于直接安排所谓的“亲信”，而是决定先加强团队内部的沟通机制，鼓励员工之间的正向反馈和匿名建议，确保信息的畅通无阻。

同时，他也开始更加细致地观察团队中的每一个人，包括他们的工作态度、人际关系以及潜在的忠诚度。

在这个过程中，林达特别留意了郑水良的行为，决定暗中调查李玉所说的情况是否属实。

他通过侧面了解，发现郑水良确实在招聘过程中有所偏向，不仅将个人情感带入工作，还试图通过这种方式巩固自己在公司的地位。

面对这一情况，林达没有立即采取行动，而是选择了找一个合适的时机，与郑水良进行了一次深入的谈话。林达需要告知郑水良公司的人才选拔原则，强调了公平、公正的重要性。

林达也通过这件事情，更加深刻地理解了黄江慧所说的“有备无患”和“无间道”在职场中的意义，如何在保持正直的同时，灵活运用管理策略，确保公司的健康发展这些都很重要。

随着时间的推移，林达的管理风格逐渐成熟，怡芝公司在他的带领下，不仅实现了产能的提升和盈利的增长，更重要的是，团队内部的凝聚力得到了显着增强，形成了一种积极向上、相互信任的工作氛围。而这一切，都离不开林达对职场规则的深刻理解和灵活应用。

经过几天时间的看书学习，林达也学习到了管理方面的知识，这对于公司的管理有很大的帮助，林达也对黄江慧能给自己提供这么有用的书籍也是非常感激。

林达在看书学习中，对一些重要内容都做了笔记记录，方便以后在工作中参考使用。

林达的读书笔记整整记录了两本。

怡芝电子在林达的管理下，目前的生产运行非常正常，每天都能按时按量的完成产能数据，也保证了每天的利润。

对于公司的管理，林达经学习之后，在认识上也有了很大的改变。

22号下午，林达安排全体管理人员开了一个小时的会议。

“大家好，首先非常感谢各位在过去一段时间里的辛勤工作和不懈努力，正是因为有了大家的共同付出，怡芝电子才能保持如此良好的生产运行状态。每天，我们都能准时、足量地完成产能数据，并且确保了公司的日常利润，这对我们来说是一份来之不易的成绩。”

林达环视了一圈会议室，目光中充满了肯定和鼓舞。

“近期，我通过学习和实践，对公司的管理理念有了更为深刻的认识。我发现，一个企业的成功，不仅仅依赖于生产线的顺畅和产品的优质，更在于我们每一位管理人员的思维方式和工作态度。因此，我希望通过今天的会议，和大家分享一些新的想法和观点，共同推动怡芝电子向更高的目标迈进。”

“第一，我认为管理不仅仅是监督和指导，更是一种服务和支持。作为管理人员，我们的职责是帮助员工解决问题，提供他们所需的资源和支持，让他们能够更高效地完成工作。同时，我们也要关注员工的成长和发展，为他们创造更多的学习机会和晋升空间。”

“第二，我们要加强团队合作和沟通。一个团队的力量是无穷的，只有当我们紧密合作、相互信任时，才能发挥出最大的效能。因此，我希望大家能够加强彼此之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题和挑战。”

“第三，我要强调的是创新和持续改进的重要性。在这个日新月异的时代，只有不断创新、持续改进，才能保持企业的竞争力和活力。因此，我希望大家能够保持开放的心态，勇于尝试新的方法和思路，不断推动公司的进步和发展。”

林达停顿了一下，观察着在场管理人员的反应，看到他们脸上都露出了专注和思考的表情，心中感到一丝欣慰。

“好了，以上就是我今天要和大家分享的内容。我相信，只要我们共同努力、不断进步，怡芝电子的未来一定会更加美好。现在，我想听听大家的想法和建议，请大家畅所欲言。”

接下来，会议进入了自由讨论环节，管理人员们纷纷发表了自己的看法和建议，整个会议室充满了积极、热烈的氛围。

在会议的自由讨论环节，生产部长郑水良首先向林达表示了感谢，感谢他给予大家这样一个分享和交流的平台。随后，郑水良便提出了自己的想法和管理建议。

“林总，首先我想说，我们生产部在您的领导下，确实取得了不小的进步。但是，我认为我们仍然有很大的提升空间。特别是在生产效率和质量管控方面，我们还需要做更多的努力。”

郑水良顿了一顿，继续说道：“关于生产效率，我建议我们可以进一步优化生产流程，减少不必要的环节和浪费。同时，我们也需要加强对员工的技能培训，提高他们的操作熟练度和效率。我相信，只要我们能够持续不断地优化和改进，我们的生产效率一定能够再上一个台阶。”

“另外，关于质量管控，我认为我们需要建立更加严格的质量检测标准和流程。我们要确保每一个环节都符合质量标准，才能最终生产出优质的产品。同时，我们也需要加强对原材料和零部件的质量检测，从源头上把控质量。”

郑水良说到这里，停顿了一下，似乎在思考着什么。片刻之后，他又补充道：“还有就是，我认为我们生产部与其他部门之间的沟通和协作还需要进一步加强。有时候，我们在生产过程中遇到的问题，可能并不是我们生产部自己能够解决的。这时候，我们就需要与其他部门进行沟通和协作，共同寻找解决方案。因此，我建议我们可以建立更加紧密的跨部门协作机制，确保问题能够得到及时、有效的解决。”

林达听着郑水良的发言，不住地点头表示赞同。他深知，一个企业的成功离不开各个部门的紧密协作和共同努力。而郑水良作为生产部长，能够提出如此具体、可行的建议，无疑为公司的未来发展注入了更多的活力和动力。

“林总，我就说这么多，希望其他同事都能谈一下自己的想法，这样也是为公司发展出一份力。”

林达对郑水良的发言非常赞成，也起了一个好的带头作用。

“郑部长，你的建议非常好。我会认真考虑并采纳你的建议，同时也会与其他部门进行沟通，共同推动这些建议的实施。我相信，只要我们大家齐心协力、共同努力，怡芝电子的未来一定会更加美好。”

在林达讲完话之后，生产部副部长王海山也主动发言谈了自己的想法。

“林总，郑部长，各位同事，我也有一些关于生产管理的想法和建议，希望能对咱们公司的发展有所帮助。”

王海山的声音清晰有力，瞬间吸引了所有人的注意。

“第一，我认为我们应该更加重视生产数据的收集和分析。通过实时、准确的数据收集，我们可以更清楚地了解生产线的运行状态，及时发现并解决潜在的问题。同时，通过对数据的深入分析，我们还可以找出生产过程中的瓶颈和浪费，为优化生产流程提供有力的依据。”

王海山说到这里，微微一顿，似乎在整理思绪。然后他继续说道：“第二方面，我认为我们应该加强生产线的自动化和智能化建设。随着科技的发展，自动化和智能化已经成为生产制造业的发展趋势。通过引入先进的自动化设备和智能管理系统，我们可以大幅提高生产效率，降低人力成本，同时提升产品质量。”

“第三方面，我建议我们可以尝试建立一种更加灵活的生产模式。比如，我们可以根据市场需求的变化，快速调整生产计划和产品组合，以满足客户的多样化需求。这种灵活的生产模式不仅可以提高我们的市场竞争力，还可以帮助我们更好地应对市场变化带来的挑战。”

王海山的发言得到了在座许多人的点头赞同。林达更是对他的建议表示了高度的认可。

“王副部长，你的建议非常具有前瞻性和可操作性。我会认真考虑并采纳你的建议，同时也会与郑部长进行沟通，共同推动这些建议的实施。我相信，在你的带领下，我们的生产部一定能够取得更大的进步。”