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6 章（第1页）

、为组织添彩。

六、要有顺从意识，跟领导对着干没有好果子

什么是顺从意识。说白了就是听铛铛（山东话）。想考公的人，大家都是爱思考、有想法的好同学，但今天要提醒一点，体制内与学校不一样。有难题大家叽叽喳喳地辩解，学生会搞活动，洋洋洒洒就搞了，想说啥说啥，想那么多不累吗。

而体制内要绝对地顺从领导（违纪违法除外。你放心，没有哪个领导傻x到公然被你抓住把柄），特别是一个新人，在不了解机关的情况下，不要贸然地提出自己的意见建议，不然后果很严重。有同学说了，我没那么傻x，关键想知道与面试有什么关系。当然有关系，特别是人际关系题，如果带着逆反心理，就容易陷入题目的陷阱，越陷越深；如果带着顺从思维，语言谦虚，不卑不亢，符合机关「人设」。话不多说，举个例子，体会下什么是政府思维。

【例题】如果你发现领导交办的任务，违反了工作纪律你怎么办？

先别往下看，建议你思考1分钟，如果是你，该如何作答。

我翻看了一些公考机构的辅导书，说首先你要委婉提醒，指出错误，如果领导不接受，要坚持原则，必要时通过组织向上反映。

其实，对于没有机关经验的同学来说，除非你背模板，肯定是一头雾水，不知如何回答。

考官一般都是组织人事部门的领导，你这样答，考官就知道你是个愣头青，不懂得机关的人情世故。

这道题是天坑题。如果你认为领导一定违反了工作纪律，无论怎么回答都一定是错的，不可能得高分。

实际中，与领导不一致很正常，你有时候都不知道自己脑子里想什么，别说领导了。出来？这样没心机的领导，能通过层层筛选走上领导岗位？

有顺从思维的考生会怎么答呢？自己作为新人，对单位情况不了解，必须认识到自己对全局判断把握不足，掌握信息也有限，遇到工作问题与领导不一致，首先琢磨领导为什么这么做，多站在领导角度看问题，虚心向领导和有经验的同志请教，这样才能有进步。

要相信领导之所以成为领导，是经过层层考验，经过组织层层筛选的，领导对做出的决策有考虑判断。当然，如果发现是领导考虑不周，作为下属也有义务提醒，同时注意方式方法，通过委婉的方式，提供有利决策，供领导参考。

第一类回答像杀马特少年，怼天怼地怼空气，遇到问题，不管三七二十一，必须解决，领导违纪是吧，我先和你好好说，说了不听，对不起，我要揭发你，谁让你犯错的，公务员就不能犯错。

摆出一副蜻蜓队长的样子。（特别像小的时候告老师）

出现这样的原因，与长期接受学校教育有关系，数学题、物理题再难我们都能找到解决的办法，考试的时候，哪怕明知道不对也要写满卷，赚个态度分。

社会是非黑即白的，在机关更需要隐忍。有人说机关效率慢，其实不是效率慢，而是体制内需要层层把关，一级给一级汇报，政府决定的都是社会公共决策，马虎不得。长期在这种氛围下，每个人都自然而然地养成了顺从。

领导决定的事，一定有领导的道理，你暂时理解不了正常，但你要去接受去执行。

所以，以后遇到面试题，特别是人际关系题，我们可以学聪明些，一时间解决不了的，看似是别人的问题，你摆平了就可以了。但实际工作中，很多问题是解决不了的，你要学会接受，学会顺从。

字数有些多，请你务必耐加性子，读完这篇，从此了解政府，谙晓机关，气质谈吐都贴上了「可塑之才」的标签，让考官产产，也可以是交通事故，大家可以提前准备一小段，总之，生命至上的思维不难理解，不再多说。如果是我，会在挑战的最后一部分谈下风险意识和自控自律，如果自己出了问题，一切机遇将不是机遇，一切挑战将无从战大家先不用管怎么答，这道题本身就是一个极好的面试例子。大家先不用管怎么答，这道题本身就是一个极好的面试例子。大家先不用管怎么答，这道题本身就是一个极好的面试例子。大家先不用管怎么答，这道题本身就是一个极好的面试例子。

当涉及自律的观点，你可以用；涉及不人云亦云的观点，你可当涉及自律的观点，你可以用；涉及不人云亦云的观点，你可

篇讲组织管理题的文章。上来先交代下目的，别一头扎进事务性工作，显得太Low。）而你承认了无知，你确实没接触过，考官可能也没接触过，你说出来了，就很客观，潜意识里给人一种踏实的感觉。当然，而你承认了无知，你确实没接触过，考官可能也没接触过，你说出来了，就很客观，潜意识里给人一种踏实的感觉。当然，伤口继续迎接下一轮战斗。想要生必须要实现绝对实力的碾联系等等。所以不要动不动就说领导是错的。作为新人，要反思下凭什么认为阅人无数的领导有问题。真有错误领导会在工作场合表现