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第902章 妹夫这不是天经地义的咩（第3页）

这种了解，可不是什么隐姓埋名在基层锻炼一两年就能培养起来的。

因为秦相宇是未来厚朴控股的掌舵人，他要做的，是发号施令，管方向，管协调，做仲裁等等等等。

他不需要成为一个业务能手，那是打工人的事。

所以，秦家四兄弟一开始的方向就是错误的。

秦相宇和他们完全不一样。

秦家四兄弟可以说比起公司相当大一部分人来说，更懂技术、市场、销售等等等等。

因为这是他们曾经亲手亲为的事情。

但是，他们四兄弟是在公司从无到有、到大、到强的过程中，与公司规模相适应的进行着能力的锻炼，形成了自己的管理哲学。

二者相辅相成，他们如果管理能力不足，那么公司就没法做这么大。

这是一个打怪升级的路线，他们也是在不断试错中将公司壮大的。

但是秦相宇这种富二代完全不一样，他一上手，就是世界级集团公司的管理难度。

这也是所有富二代面临的问题，只是秦相宇格外的突出。

因为厚朴控股太大了。

天赋异禀的四兄弟分工协作形成的厚朴控股，要交到一个资质不如他们的秦相宇手里，这本来就是为难人。

这种情况，说实话，除非是天赋超群，否则很难比肩父辈。

而后，父辈就觉得，这倒霉孩子怎么什么都不如自己，完全跟猪一样。

从无限期待到无限贬低。

而原本陪着父辈创业的老臣们，自然也是各种看小主子不顺眼，觉得小主子哪哪都有问题，而后各种忠言逆耳的进谏。

也许是好心，但这绝对办坏事。

毕竟，绝大部分人是没有什么政治智慧可言的。

他们脑子里的"都是为你好"，实际上确实对小主子自信心的一次又一次的打击。

很多富二代就是这么被打得自信心全无，从而被毁掉的。

管理机制不是放之四海而皆准的。

创一代设立的机制，是为他自己量身定做的。

几十年的运转过程里，这个机制里每个环节的一切都在他的脑海里，每个处理他甚至都可以不用动脑子。

因为这是属于他的体系。

在这个的体系里，二代是怎么都打不过的，因为他根本就不了解这个体系的运转逻辑。

在卿云看来，秦相宇下沉基层，需要了解的是各个部门运作逻辑、利益诉求以及部门之间协作的机制和矛盾点。

而不是什么去了解工艺，更不是做一个技术能手。

炎黄集团的强势综合部，是适合卿云自己的，因为这个部门的负责人是他的女人。

他以一个部门为抓手，连接着所有的部门。

秦相宇在自己这里呆了三个月，也见证了炎黄集团快速的从小到大。

这和在一家非常成熟的公司里是完全不一样的。

成熟期的公司，一切流程都是经过多年试错排除了错误选项固化下来的。

而成长期的公司，天天都有新的问题钻出来。

好不好两说，但对个人能力的培养，绝对远超成熟期的公司。

这基本已经补齐了秦相宇在公司运转上的概念短板。