关注简单的原理,绕过复杂的过程。就像过桥一样,你看到这座桥是一条直线还是曲线,然后计算:
“我走过去需要迈多少步,耗费多长时间?”
结果出来以后,这就是你过桥付出的代价。但更多人可能将焦点放到了另一些事情上。比如:
这座桥有许多扶手,大约上百个,我要扶着它们,不然会掉下去。
桥下有深约十几米的河水,河流湍急,我掉下去怎么办?河里面还有石头,我能看到这些带着尖利棱角的石头,假若我掉下去,它们就会把我杀死!
我可能有恐高症,走到一半,如果走不下去了,我怎样退回来呢?
这些可能都是问题,而且是复杂的问题。没错,它们都是真实存在的,但当你想到这些信息时,你就抛开了最本质的逻辑,陷入了极容易动摇和被人改变的逻辑通道中。如果这时有人过来劝你:“嘿,听我的,这座桥危险太多了,我们一起绕过去吧,我听说距离此地十里的地方,有一座宽大安全的桥,你是否愿意跟着我一起去呢?”
你这时很容易听从他的劝说,成了他的帮手,一起去尝试另一种可能性。在这期间,你就浪费了更多的时间,付出了许多无谓的代价。而且到最后,你仍然需要过桥,仍会面临这些问题。
当然,这时更可能发生的事情,是许多“生意人”过来向你兜售他们的产品:
“年轻人,买人身保险吗?这份保证可以让你没有后顾之忧,从桥上摔下去,你将获得赔付。住院期间的费用将由我们公司提供,即便你不幸遇难,你的家人也能获得一笔不菲的钱财。”
“购买救生衣吗?你看,我们这款救生衣有多么出色,它能让你体验与众不同的在水中逃生的功能!”
……
你将“过桥”看得复杂时,就会有无穷无尽的复杂的事情找上门来,它让你变得不再清醒,成为这个商业世界中被洗脑的一员。你会按照强者为你设定的规则生活,遵从一个听从于“工业化设计”的轨道,像一个机器零件一样,偏离那个简单直接的方向。
艾伯特·威廉姆斯是我在美国的人生导师,我们对此讨论了许多例子,将全世界的超级名人(他们多是伟大公司的领导者)放到我们的电脑中,把他们的故事剥离出来,客观地分析他们的成功理论,控制企业的模式,以及他们赢取人心的招数。
演讲家在半小时的过程中如何简化程序,在最短的时间内获得听众的共鸣?
你知道马云是如何利用五分钟就说服他的手下吗?
你想清楚地了解华尔街的知名公司是怎样让它的员工相信“资本是神圣而非罪恶”的工具吗?
我们从中找到了“简单”的力量,正是一个人能够洞悉最有力的规则,发现最核心的秘密,然后迅速出手,心无杂念地抓住它,坚决地执行,才可以完成令多数人仰望的“伟业”。
人们面临的最大问题,往往是我们自己,而不是问题的本身!我知道,每个人都想尽快改变自己的生活状态,就像向我请教问题的这位来自国内的清华高才生,他充满了理想和雄心壮志,他斗志昂扬,但他的方向是错误的。
要想优化生活,距离成功更近,首先就要改变你的想法!
专注于提升自己的生活,而不是去过量入为出的日子。前者是最简单的指导原则,它将永远有效;后者是复杂的实用主义逻辑,它会让你变得不堪重负,并从此变得平庸。
我的建议是:永远不要像“一无所有的人”那样思考、看待问题,或者采取贫穷的行动。
如果你是我的员工,我会不断提醒你:“你怎么对待自己,这个世界就会怎么对待你!”
赢家的简单法则:
○在改变规则之前,请遵循规则。但重要的是前者。
○不要重复任何一件事情,即便它是必要的。
○主动地搜集信息,尽可能取得一手的信息,而不是转经他人。
○简练,直接,并且要命中要害。
○寻找结盟而不是敌对的方式。
○获得解决问题的方案,而不是只看到问题是什么。
○追求至高的权限,控制过程,对结果表现出你的宽容。
○做一个善于谈判的人,和每个人都保持互相理解的心态,但这是手段,而不是目的。
○假如一开始就看到了方案,自动跨越所有步骤。
认识到这些法则是至关重要的,但如果你只是认识到却没有相应的行动,最终你仍然会输掉自己的生活。
什么人才可以赢?
你往往可以看到,那些能够赢到最后的人,都是你眼中的“傻瓜”。
他们与你所认知的世俗生活格格不入,做着在你眼里“纯属多此一举和让人嘲笑”的事情。
但是,恰恰是他赢了,而你输了。