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第1章 自序 野蛮生长的这5年（第2页）

我是一个非常需要被别人认同的人，我想成为一个很厉害、很厉害、很厉害——三个“很厉害”一个都不能少——的人。

所以，我在遭遇别人的否定和不认同时，都抱着一种无所谓的心态，我会认为这都是暂时的，都会过去。我非常豁达，我知道自己的目标是什么。1次做不成，就做100次；100次做不成，就做10000次，直到做成为止。

如果我不能成为自己希望成为的那种人，那我生而有憾！

我崇尚“先干再说”。

我做所有事情，包括写文章，都是从先做出一个特别不完美的版本开始的。不管有多不完美，都首先要有，然后再修改、迭代，修改完了再看，看完以后再改，一般改3～5次，就能实现“从0到1”的蜕变，然后再改5～10次，实现“从1到10”的飞跃。

我从小闭环开始，用对的方法做成了很多事，后来又靠工作赚回一些钱，慢慢赚到了第二个100万、第三个100万……

世界上根本不存在“万事俱备再出发”这回事。

脸书的创始人扎克伯格的办公室里有这么一句标语：Doneisbetterthanperfect。

意思是：完成比完美更重要。

我会经常让自己闲下来做复盘和自我“清洗”。

黑格尔有句名言：博学不是真理。哲学家王东岳认为，思想整顿才是获得知识力量的源泉。

其实，时间管理是一个伪命题，博学也不是绝对的真理。人与人之间会产生区别的最大原因在于对时间的利用率，能否把精力放在最重要的事情上，能否洞察本质。这些都需要通过不断复盘来实现。

我喜欢复盘，每天、每星期、每月、每年都会复盘。

我习惯早晨洗澡，在密闭的屋子里，在花洒喷出的水的压力下思考人生，“冲洗”思想；我习惯晚上下班后独自去泡温泉，放空自己，漫无目的地思考和复盘。

我经常回顾我某一阶段的自我成长：我做对了什么？做错了什么？怎样才可以做得更好？

我会研究“大咖”做了什么，而不是说了什么。

相比听“大咖”说了什么，我更关注他们做了什么，因为他们的有些话就是自我宣传，就是为了应对媒体，炒出热度。

相比研究“大咖”的现在，我更喜欢关注他们的过去，关注他们还未崭露头角时的经历。人的所有决策，底层逻辑一定是来源于他们过去的一套成功的选择逻辑。

然后，我发现了两点：

1。“大咖”都坚守着世间最简单的真知和信念，并且知行合一。

如果有机会采访《原则》的作者瑞·达利欧，我可能会提出这样一个问题：您认为对您来说重要的10条原则是什么？

我们往往喜欢挖掘大佬身上的特质、优点甚至成功秘籍，其实他们讲的很多都是简单朴素的道理，比如很多企业家都在研究王阳明提出的“知行合一”、老子的《道德经》。

大道至简，其实，很多底层逻辑、原则我们早已知道，只是，“知道”不等于“懂得”，“懂得”也不等于“做到”。因为懂得常识的人很多，但践行常识的人太少。正如杰克·韦尔奇留下的一句箴言：你们知道了，但是我们做到了。

2。“大咖”也是普通人，他们不应该被神化，你和“大咖”之间的差距也并没有你想象中那么大。

搜狐公司CEO（首席执行官）张朝阳坚持每天只睡4个小时；北京字节跳动科技有限公司创始人张一鸣强调延迟满足感，没有短期欲望；万达集团董事长王健林每天工作12小时，还在坚持健身……

外界新闻报道总是喜欢写“成王败寇”的故事，把成功者过度夸大，其实他们也是和你我一样的普通人，也有人性的弱点，也有欲望，也有不足。

张一鸣在字节跳动9周年年会上说，外界传他是神人，是一个没有感情的机器人，一直工作，没有欲望。其实不然，他说，我在生活中，不算特别有规律，也不算特别有纪律性，经常看手机，听音乐，看头条，浏览抖音和西瓜视频，跟外界传说的不太一样。有时候他晚上计划做一项工作，后来被西瓜视频上有意思的内容吸引了，就玩手机玩了很久。睡前又有点懊恼，觉得要做的事情还没有做，就报复性地工作一会儿，结果又导致晚睡，第二天在重要会议上精神很不好。他说，其实这个时候应该做的就是赶紧休息。他现在虽然还是经常没有计划性，但至少发现太晚了的时候不懊恼，马上去睡觉。

写到这里，我停了停笔，想起乔布斯在斯坦福大学的那段演讲：