那真的可以说得上一个消金兽。
1000人的博士团队,单单他们的工资以及五险一金还有各种补贴,就得花个三四个亿。
再加上他们试验用的材料,设备,以及消耗的恐怖的资源,比如电能等等,这里又是四五个亿元。
他们实验室用的东西,都基本上是进口,那真的可以说是又少又贵,而且还要排队等货,你这向谁说理去!
单单高瓴中研院就十个亿一年投进去了,这还不包括更为烧钱的高瓴芯片,高瓴电池,高瓴人工智能这些研发人员数量都是超过1000人的大型团队。
很难想象,这么多的研发人员,高瓴是怎么支撑得起来的。
像连想公司,整个公司的研发人员加起来,都比不上高瓴的一个高瓴科技的研发人员多。
而它现在的销售体量,甚至超过高瓴所有公司销量量的总和!
高瓴这积聚的研发能量,的确是太吓人了!
在高瓴的年度财务工作会议上,高瓴的首席财务官张舯着重汇报了高瓴科技研发板块的消耗情况。
“我们现在针对2013年6月至2014年6月,本财务财年年度研发费用消耗的情况,进行一个总结和分析。
”
“目前高瓴科技拥有研发人员4213人次,研发人员工资消耗的资金为将近8。4亿元,研发资源消耗为约5亿元,合计为13。4亿元。
”
“高瓴车辆已有研发人员3625人次,研发人员共需耗费工资为约7。3亿元,研发资源消耗为10亿元,合计为17。3亿元。
”
“高瓴芯片研发人员1321人次,研发人员共需工资为约2。6亿元,研发资源消耗为约3亿元,合计为约5。6亿元。
”
“高瓴电池已在研发人员为1032人次,研发人员工资为约2亿元,研发资源消耗为约2亿元,合计研发资金为约4亿元。
”
“高瓴人工智能。
。
。
研发人员为1161人次,研发人员所需工资为2。3亿元,研发资源消耗为约1亿元,合计研发资金为约3。3亿元。
”
“因此可以看到,目前共计研发消耗为约43。6亿元,研发占据销售额比例,为3%。
”
“而这个资金消耗,是我们财务规划统筹之前的真实花费资金。
”
“值得一提的是,在上一年度的财年实际消耗相比,今年的年度研发消耗,上涨了32%!
”
张舯在结束之前,进行了一个补充解释。
作为高瓴的核心高管,张舯需要尽可能地帮助这个庞然大物进行避税。
而财务规划统筹则是其中最关键的一环。
因此,在他的工作职责之中,研发资金损耗的统计和变化。
是其中最关键的一环。
财务和会计最大的区别在于思维方式不同,财务思维主要放在公司人财物的配置上——怎么安排才能更高效,会计思维更专注于业务信息到财务信息的转化——最终反映到三张表的真实性、及时性。