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第997章 难道只是外观设计的区别（第2页）
上面清晰地展示着八个品牌的定位和特点。
“首先，我们来谈谈"低端"的问题。
”
卿云指着PPT上的一张图表，
“低端并不意味着质量差，它更多的是满足基本的使用需求，比如上网、文档编辑、看视频等。
我们的目标是让每个人都能用得起电脑，而不是让每个人都用上高端电脑。
”
他又指向另一张图表，“至于年轻人群体，我们的定义是18到25岁，这个年龄段的人通常追求时尚、个性化，同时也有一定的经济压力。
因此，我们的"年轻人"品牌将注重设计感和性价比。
或者说，这个年轻人品牌所针对的年轻人，是指那些爱追求潮流的年轻人，设计上我会偏重潮流感。
”
“现在，我们再来看看品牌之间的差异化。
”
卿云切换到另一张PPT，“每个品牌都有自己的核心价值和目标客户。
比如，"商务"品牌强调的是稳定性和专业性，适合需要长时间使用电脑办公的人士；
而"教育"品牌则更注重学习软件的兼容性和教育资源的整合，完全不考虑游戏的需求，更多的是易部署性，比如我们高中多媒体教室的电脑，玩游戏是想都别想，明白了吧？”
卿云环视着围坐的同学们，注意到他们脸上的疑惑和兴趣交织的复杂表情。
他知道，对于这些刚步入大学校园的新生来说，电脑市场的各种细分和定位还是相当陌生的领域。
苟单这时候插话道，“我明白了，就像我们去超市买洗发水，有去屑的、滋养的、护色的，虽然都是洗发水，但针对的需求不同。
”
卿云笑着点头：“对，就是这个道理。
品牌重叠确实是我们需要避免的。
我们的策略是为每个品牌设定清晰的市场定位。
我们希望通过清晰的品牌定位，让消费者能够根据自己的需求快速找到合适的产品。
”
“看这里，”卿云指着PPT上的图示，“这些重叠的部分，我们可以通过特定的产品特性和市场策略来区分。
比如，年轻人品牌可能会推出更多色彩鲜艳、轻薄便携的笔记本电脑，而家用品牌则可能更注重耐用性和家庭共享功能。
”
苟单闻言皱着眉头若有所思，而后疑惑的问着，“所以，低端，就是最次的组合？只是为了实现基本的需求？”
他脑子里有点混沌了，“但那些低价电脑……我是说，比如神舟电脑，它的价格就别比别家低很多，同等价格它配置最好，同等配置它最便宜，那又是怎么回事？”
苟单的提问，虽然带有一定的迷茫，但也正中了卿云想要阐释的核心问题。
卿云冲他竖起大拇指，坦诚的说着，“苟单，你说得对，电脑的基本组成部件确实就那么几个，但就像同样的食材可以做出不同风味的菜肴一样，电脑的配置和设计也可以根据不同的需求进行调整。
”
卿云比喻道，试图让这个概念更加通俗易懂，“我定义的低端，便是最次的配置组合，仅仅只能满足基本需求。
但是市场并非如此，市场是多元的。
