“呃?深圳、广州不推是吧?好,我记下了,陈总指哪,我们打哪,我老张办事您就放120个心!
到时候见推广效果就成。
”
“成,那就先这样,麻烦了啊~”
“小事小事,陈总您这么说就太见外了,多亏您一直以来的帮衬和支持,才能有我们全军出击的今天,上次洗脚未能成行,我老内疚了,下次咱们再见,说什么也要给我这个机会!
”
“下次一定!
下次一定!
对了一会交代你个事,我给你邮箱发了一封邮件,你随便去哪个城市,然后找个网吧,按照里面的要求一步一步操作!
别留下尾巴。
”
“明白,老张办事,您放心!
”
撂下电话,陈默回到自己的工位,了半个小时,给张长发写了一封邮件。
自从版先后上线,微信项目小组就回到原本的工位,现在微信也不再是什么秘密。
经过陈默的调整后三部的工位,为了便于沟通,微信小组就坐在他旁边,把黄江吉放在了mios那边。
这样陈默除了把控整体三部外,一部分精力就放在微信这边,而黄江吉则主要负责mios的发展。
微信技术团队下一步的任务不是微信后续的迭代,而是直接着手进行pc端微信的研发当中去。
这时就体现出当时微信研发前准备充分的必要性了,这次框架和底层都是通用的,只需要在上层搭建使用pc的页面和对应功能即可,所以能大大缩短研发周期。
就像建房子一样,地基和房屋结构基本不用动,只是改变下装修风格和房屋布局。
如果把,那么pc端研发周期撑死算是0。5。
经过一番沟通确认,pc端日上线。
安排完技术,陈默叫来不远处的运营主管段宏研。
跟他大概交代了下全军出击团队的背景和能力,让他跟其他运营同学研究下微信的线下推广策略,目标人群,投放地点,海报等等内容,最后也告知了这次行动的忌口。
给他留了张长发的电话和邮箱,后续事宜,让他跟张长发对接。
段宏研领命而去,半个小时后,只见他领着几个运营同学开会去了。
从出差回来后,陈默听到有些同学把工作未完成的一些内容,在家里加班完成,这样就跟他的初衷本末倒置了。
所以回来第一项措施就是把之前提出的加班审批制度废掉了,
既然有了问题那就解决问题,确实这行有的时候加班不可避免的,那就待遇跟上完事了。
剩下的时间,陈默就开始revie三部项目组的所有代码,毕竟自己出差一个月,不光得推进公司的步伐,还要对mios和微信的项目代码要知根知底。
一是提前发现预支代码中可能存在的漏洞和风险,二是梳理通过全盘考虑其代码的合理性和扩展性,这样假使出现问题能马上知道是哪块位置,而不是完全听信下面的人反馈进行判断。
这跟信任无关,而是增加抗风险性,避免下面的信息有误,而自己盲从听信导致更严重情况的发生。
随后陈默没有盲目一头扎进去,而是先把项目代码进行分层,划分核心、重要、一般、细节,四类。
从高到低,依次阅读,发现问题就添加注释todo:标注问题和可改进的地方,然后@这段代码对应的作者。
结果代码check多久,一部的刘德就找了过来,
“陈总,有空不?关于小米手机设计需要跟伱沟通下。
”
“哪里?”
“我工位!