一、沙海成立新公司,剥离智能驾驶舱业务到新公司,智能驾驶舱业务全部由新公司单独运营,丕州公司改称沙海公司分公司,奇异软件及盈春智控软件仍由丕州分公司运维。
二、华腾公司只运维营销系统。
三、华腾公司设立财务部、人力资源部,保证公司正常运营。
四、华腾公司增设广告部,负责公司形象设计及宣传工作。
五、华腾公司撤销销售部,增设客服部、市场培训部、技术服务部、开发部。开发部迁至沙海。
六、在沙海发展合作商,总部不再进行销售。
七、打造技术型公司形象,取消一切直接销售业务。
八、发展公司自有商城,设立运维部,负责商城运维。
每条列详细运作方案。
尤可为看完大赞,真的是字字如金啊。
他最关注的是广告部,具体实施方案倒也不复杂,其实这种实操就像窗户纸,一点就透。
尤其嘉方案值钱的地方是,他指出了具体投放营销系统的具体媒体和广告投入模式,就以他这套方案,如果尤可为自己找媒体去投,一是找不到精准媒体;二是广告投放时间、节奏都没有策略。但是这一项节省费用,尤可为估计就能够包住尤其嘉这点咨询费。
另外,尤其嘉把尤可为公司组织架构、部门职能全部罗列清楚,完全可以进行部门职能考核时拿过来直接用,真是事无巨细,井井有条。
再如:尤可为一直以来没有专门的财务人员,一直是第三方代记账,这个目前已无法满足公司管理需要,必须设立。
专家就是专家呀。
尤可为召集沈梦真、胡娇娇、顾一山、顾雨桐开会,把整改方案予以公布。
调叶不群开发部全体到沙海工作,朱允文负责丕州全面工作,其实也就剩了一个销售部。
沈梦真升任华腾公司总经理;
中层人员,经研究决定:
财务部新招聘二人;
胡娇娇任人力资源部部长;
叶不群任开发部部长;
徐悠悠任客服部部长;
顾雨桐任技术服务部部长;
顾一山任市场培训部长;
钱多多任广告部部长(由沈梦真推荐);
刘佩佩任运维部部长(由沈梦真推荐);
周华任智华公司总经理(运维智能驾驶舱项目,由沈梦真推荐)。
尤可为算了算,各职能部门加丕州公司共计十个部门。
各部门自行制定招聘计划,报胡娇娇审批。
华腾公司人员迅速增长至50人,真正是兵强马壮。
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