下午一点半来到公司和张敏婷她们几人会合。就上午的会议提要,做了一个简单的说明。分别是各子公司做了2023年度营收做了一个年终总结了。
很快众人就到达大型会议室。会议由周珍妮总经理主持。
(妮)、大家下午好,下午的会议还是由我来主持。
上午分别是听了各子公司2023年度总营收报告,那么下午就由张总裁为集团总公司作报告。
(总裁)、下面由我作集团总公司做年终总结。
随着岁末年初的交替,回顾过去一年工作历程,我深感时,间如梭,任务敏重而充实。在此,我谨代表万平国际广州集团公司,就2023年度的工作进行总结,分析得失,以期在新的一年能够更好地规划与发展。
本年度我们完成了酒店管理公司、汽修连锁、汽配连锁、万平矿业、国际贸易公司以及广西几家公司。实现了从公司初创到成立集团的转变,其中酒店管理连锁、汽修连锁、汽配连锁、更是在两省区域内遍地开花。
尽管取得一定的成绩,但我们也清醒的认识到存在问题与挑战。
很多事情在执行过程中,部分环节沟通不畅,造成资源调配不够高效。
团队快速扩张下,个别新成员融入较慢,影响整体作战能给力。
市场竞争加剧,需要进一步服务差异化,提升品牌影响力。
针对上述问题,2024年度重点从以下几个地方进行改进和优化。
1。加强内部沟通机制,建立更高效的跨部门协作平台,确保信息流通无阻。
2。深化团队建设与培训,特别是针对新员工融入计划,提升团队整体作战力。
3。优化市场营销策划,强化品牌建设,扩展新兴市场,增强客户忠诚度。
总之2023年是充满挑战与收获的一年。面对未来,我们将继续秉承创新、协作、进取的精神,不断突破自我,为公司长远发展而不懈努力。相信在全体成员的努力下,新的一年我们将创造更加辉煌的业绩!
(总裁)我的报告到此。
(周经理)、总裁为我们分析得很到位。
(周经理)、下面有请黄董事长为我们下发年终奖励。定下2024年奋斗目标!
大家好,相信在座各位都知道,我这人没有什么文化,所以我呢就简单说几点。
1。万平国际广州集团公司,及旗下子公司。2023年度年终奖励将按照月平均工资的1。5倍发放。所有奖励将会今晚24。00发放完毕!
2。由于我属于初次创业,在用人方面不是很均衡,这方面今年将会改变。
3。今年5月份,总公司将会对酒店管理连锁公司拆分出去,将由香港万平国际全资控股。
4。刚刚张总裁提及资源跨部门共享,这个很好,只要是同一个老板,就算是跨公司资源共享都没有问题的。
5。集团总公司将会对管理层进行一次大调整,调整等下人力资源部,法务部将要全程
喜欢让你跑内贸,你怎么干全球贸易请大家收藏:(www。xiakezw。com)让你跑内贸,你怎么干全球贸易