还不忘叮嘱我们说,这几天微信上添加的客户不要忘记跟踪、提升。
到了挖掘肌肤问题那块儿,就赶紧向前推进,别磨蹭。
许多客户都不是聊死了,而是磨着磨着,慢慢给磨死的。
嘱咐完,还不忘用威胁的口气说,别当他说的话当耳旁风,等他回来要检查客户跟踪情况的。
不跟踪、漏跟踪的,到时候扫脸掴!
有趣的是,他在发给我们仨的短信最后,特意重启一行,用颇为器重的语气,留下了一段极具深意的文字。
给彭博的:没事儿多去你俩师弟的位子上转转,看看他们都在干啥,也替他们多把控下客户。你是大师兄,我不在的时候,你就是老大,是咱逐梦的领头羊。将来不管是培养师傅、还是老板,你都是首选之人。所以一定要提前锻炼好自己的带人能力,这次就是个机会,看你表现了。
给赵乐的:你得多提高你自己的工作效率。我看得出来,你是这三个徒弟当中脑瓜最活泛,也是最有情商的一个。既然具备这个能力,就更要懂得如何将这个优势给无限放大。客户不多的时候,也多走动走动,看看你师兄、师弟都在干嘛。是在聊客户,还是在做别的事情。有什么事儿,及时向我汇报。现在团队上人也很快,你要想快速成长,最好的方法就是提前锻炼好带人能力。回头咱们小组壮大啦,还得上人,你要想快点带人,首先自己的业务能力得提升上来。只有自己把业务这块儿打通了,才能赋能给徒弟。
给我的:你是仨人里自觉性和自律性最强的,就是缺少点情商。但这不是什么大问题,后面可以慢慢锻炼。你知道我最看重你身上哪一点吗?执行力。我不管让你们仨做什么,你永远都是第一个响应、照着去做,不打折扣去执行的。这也是一个职场人所必须具备的素质。我之前就跟你说过,这仨人里头,我最看好的就是你。好好干,有啥不懂的随时问我。另外,没事儿的时候,也帮我观察观察你俩师兄,看看都在干啥,别开小差啥的,有什么情况随时跟我说。
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王一飞这番“迷惑”操作,颇有一股笼络和收买人心的意思。
到彭博那儿,就成了首当其冲要培养的对象。
到赵乐那儿了,又成了最看好他。
等到我这儿,干脆换了张嘴似的,口风又变了,我成他最器重的徒弟了。
只是他万万没有想到,我们仨虽然都是刚来不久的新人,但新人和新人之间是最容易发生抱团和打成一片的。
我们仨就是这样,几乎已经到了无话不谈的地步。
可话又说回来了,我们仨虽能做到襟怀坦白,但还不至于在如此之短的时间内就达到十分默契的程度,甚至默契到一眼就洞穿了师傅的用意。
事实上,这还得归功于彭博随口问了一句:“师傅给恁俩发消息了呗?说今天不来啦。”
我和赵乐异口同声的说道:“发啦。”
赵乐还傻乐呵道:“耶!给咱仨都发啦?给恁俩都说(fǒ)的啥?”
彭博倒也爽利,直接把手机搫(bǎn;扔)我俩面前,让我俩看。
看完以后,赵乐又问我:“咋给你说的?”
我也无所屌谓,又没干什么亏心事儿,他们好奇就让他们看呗,于是便大大方方的将手机推到他俩面前。
这不看不要紧,待我们仨跟对暗号似的,将三份聊天记录合并在一起后,竟意外发现,师傅王一飞在给我们仨留的信息里,除了语法上存在大同小异外,几乎就是复制粘贴了。
所要表达的含义大致相同,所说的话也是相差无几。
关键是,这家伙居然让我们仨私下里悄悄“监视”彼此。
而且是不动声色、不露马脚的那种,快赶上蓝衣社了都。
让彭博“监视”我和赵乐。
又让赵乐“监视”彭博和我。
回过头来又让我密切“注意”这两位师兄。
他奶奶的,他安排的还挺周全。
这是要干啥?