苏子安和三位副导演领衔各个小组,经过一周的奋战,拿出一套方案。
现阶段所有工作按照这个方案实施,有任何问题及时沟通解决,然后调整。
三位副导演去执行,苏子安这次开启春晚招商的工作。
招商对于华央至关重要,所以苏子安不能做甩手掌柜,得亲自把控。
春晚招商是一个大活,这里面的商业模式不简单,苏子安不敢有一丝怠慢。
把历年春晚的所有招商文件,苏子安都看了一遍,心里大概有个数。
盘点蓝星的春晚招商,可以分为特别赞助、优秀赞助和普通赞助三个级别,总招商数每年大概在二十个左右。
特别赞助最高纪录是被财大气粗的企鹅拿下,当时为了推广微信,直接砸下5亿元。
这个是通过竞标的方式来的,当时企鹅报出这个价,曾经春晚主场是白酒广告的时代结束,属于互联网的时代来临。
排在第二位的是斗音,他们在疯狂扩张用户的时候,和快手打的天翻地覆。
那时候,有这些一种说法,叫做南斗音北快手,相当于《天龙八部》里面的南慕容北乔峰,两者不相上下。
当时,斗音就瞅上了春晚广告,不惜代价,通过竞标4。5亿拿下那一年的春晚广告,也借此机会,通过过年发红包方式,迅速笼络新用户。
那一年,就春晚当天晚上的红包,斗音就发了8亿元。
企鹅和斗音成功,让互联网企业和平台成为春晚的主阵地,支付宝,快手等轮番上场。
只不过由于春晚越来越拉夸,这特别赞助的费用一年比一年低,逐步稳定在了2亿到3亿之间。
优秀赞助相对于来说就多了起来,能有大概十几位,费用平均在3000万左右,最高可达4800万。
普通赞助就更低,当然出场频次和提到频次也会少,平均大概在1000万左右。
苏子安算了一下近三年春晚赞助费总收入,大概平均在7。5亿左右。
“md,真他呀赚钱。”
苏子安在心里吐槽,每年都能来一回,付出的成本还不是很高,那些上春晚的表演人员基本上能拿个低保,有的还是免费上的。
这净利润非常恐怖,完全可以比拟金矿。
这还不是春晚辉煌时期,那时候更恐怖,年年十亿都不是问题。
苏子安整理一下资料,准备向华央大领导汇报一下自己想法。
没想到对方直接让自己按照想法去做,可能在他眼里,这件事虽然重要,但是每年的赞助收入已经固定下来了,差不多就那些。
苏子安手中的春晚广告招商改革方案,便就这样通过了。
春晚广告,苏子安分为细分好五大板块呈现。
开播前十分钟。
主持人口播。
零点播报。
节目植入。
摆放模型或者产品。
当然这是地球上现在成熟方式,蓝星上的好的经验,苏子安决定保留,比如特别赞助。
喜欢文娱:我的明星女友又甜又御请大家收藏:(xiakezw。com)文娱:我的明星女友又甜又御