始终加强政治理论学习,全年参加理论学习和中心组学习研讨;中国特色现代企业制度培训班,认真贯彻执行党的路线方针政策和决策部署,坚持学以致用,理论联系实际,指导工作实践;注重向党委班子成员学习,能够充分发挥职能,做到补台不拆台,到位不越位,工作上自觉做到了公道正派。
在注重政治理论学习的同时,加强国有企业党建和现代企业管理等业务知识的学习,坚持把调查研究作为提升能力、推动工作的主要抓手,经常深入分管部门和基层单位,了解情况,虚心听取意见和建议,收集基层单位反映强烈的热点、难点问题,寻求切实有效的解决途径,不断提高履职能力,更好地推动分管工作顺利开展。
坚持从大局出发,紧紧年度目标任务,尽心履职,认真抓好各项分管工作。
坚持民主集中制;认真参加党委理论学习中心组集体学习,做好研讨和发言;以普通党员身份参加所在支部党组织生活,围绕“推动党的建设与防化风险紧密融合”,不断拓展党建与业务融合途径;严格落实领导干部“双重组织生活”制度;督促指导基层党支部开展组织生活会和民主评议党员工作;深化主题党日活动、支部书记讲党课、党员过“政治生日”等组织生活;规范基层各党支部“三会一课”、谈心谈话、党员教育、党费缴纳等工作,全年为党员讲党课2次。
结合党建工作考核,全面深化各党支部“五化”建设工作。结合改革工作需要,及时配齐基层支委班子;指导党支部严格按照发展党员程序做好党员发展工作,围绕中心、服务大局、突出凝心聚力,及时更新统战成员基本情况,开展统一战线防范化解风险隐患排查、工作举措、形势分析研判等,促进统战工作高效开展。
建立帮扶困难党员动态台账,将组织的关怀送到基层、落到实处。积极开展创先争优荣誉申报,完善工会组织建设。一是召开会员代表大会选举、调整工会委员,将工会工作列入党政工作的重要议事日程和全年综合目标管理;二是持续组织开展各类工会活动;团结引导广大职工会员坚定不移听党话跟党走,推动工会创新发展。认真履行参与职能。一是积极开展劳动竞赛,激励职工创先争优。联合各业务部门深入开展劳动竞赛和安全知识竞赛活动,
根据绩效考核管理办法,结合实际情况,多次征询意见,不断优化绩效管理。一是做好绩效考核结果运用,兑现年年末绩效工资及激励奖金分配;二是进一步完善绩效管理办法,做到任务明确;针对绩效管理当中存在的问题,多次组织研究讨论,广泛征求意见,绩效考核实施方案,从制度层面不断优化绩效管理;四是扎实细致开展绩效考核工作,牵头组织对年终进行考核结果汇总及绩效等级评定,指导开展全员绩效考核,确保考核结果公平、公正,更好的发挥绩效考核“指挥棒”的作用。
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