周赫煊摇头说:“可口可乐的股价太高了,在股票市场收购是不可能的,除了投机者之外,没有谁会愿意做接盘的傻瓜。我想问的是,私下进行股权交易,你最低能给个什么价?”
伍德鲁夫笑道:“我手里的股份不会出售,你可以去问问那些白痴股东。”
“真的吗?”周赫煊道,“我可是听说可口可乐正在到处拉投资。”
伍德鲁夫也懒得绕圈子了,直接说:“可口可乐确实需要融资,但你出不起那个价钱。你知道当年我父亲买下可口可乐的时候,给这家公司的估价是多少钱吗?”
“2500万美元。”周赫煊道。
“是的,2500万美元,但那是21年前,现在至少要翻20倍。”伍德鲁夫道。
周赫煊好笑道:“伍德鲁夫先生,这种骗股民投资的说辞,就不要拿出来忽悠谈判对手了。”
伍德鲁夫他爹收购可口可乐的时候,手里只有180万美元可供调动,而可口可乐的大楼、厂房和机器加起来的价值不足200万美元,剩下的全都属于品牌溢价。
老伍德鲁夫是怎么蛇吞象的呢?
他先是说服了可口可乐创始人的儿子和侄子,瞒着可口可乐的创始人签订合同。接着采用股份制募集资金,然后又筹备上市,一通炒作之后就得手了。
可口可乐的创始人艾莎已经老了,而且常年患病,稀里糊涂就发现自己公司没了。他的儿子和侄子由此成为大富翁,并继续掌控公司,老伍德鲁夫则成为了第二大股东——但可口可乐的真正掌控者,依旧是那位创始人。
至于如今牛逼哄哄的伍德鲁夫,则是几年之后才被父亲安排进董事局的。他上来就是一通瞎比操作,叫嚣着要进军欧洲和亚洲市场,结果赔得个底儿掉,并因此被其他股东彻底剥夺行政权力。
伍德鲁夫只能选择隐忍,用将近十年的时间分化拉拢,借力打力将其他股东全部干掉,现在已经成为可口可乐的绝对掌控者。伍德鲁夫的成功不仅是他手腕强,更因为可口可乐的创始人那一家子闹内斗,接连上演父子相残、兄弟阋墙的戏码,好端端的商战大片硬是被演成了家庭伦理剧。
伍德鲁夫在公司说一不二,就像个独裁暴君,导致其他股东只能每年领分红(没有决策权和话语权)。若非可口可乐发展势头良好,这家公司早散伙了,股东们一个个的怨气都大得很。
现在美国的经济大环境不景气,可口可乐积累了十多年的内部弊病也开始发作。股价正在缓慢下跌,而股东们每年的分红也随着业绩的上升而下跌,伍德鲁夫在公司的权威已经动摇得很厉害。
豪尔和迪伯这两个甘特多家族的股东,已经闹着要抛售股票套现了,并且他们确实抛售了一部分,这也是可口可乐最近股价下跌的主要原因。
周赫煊笑嘻嘻的继续加码:“伍德鲁夫先生,听说可口可乐在德国的工厂全都关闭了。那可真是遗憾啊,毕竟德国是可口可乐在海外的第一大市场。”
伍德鲁夫的脸色有些难看,可口可乐之所以资金周转困难,就是因为欧洲战火蔓延所导致的。欧洲市场,伍德鲁夫整整布局了二十年,每年的广告费就是天文数字,却因为希特勒那个混蛋而彻底打水漂。
美国正在对德国进行经济贸易制裁,可口可乐在德国本土及其占领区的工厂全部被迫关闭,甚至连那些工厂存在银行里的钱都拿不回来。
伍德鲁夫已经完全跟德国分公司断了联系,他甚至都不知道,德国还有一家可口可乐工厂在继续生产。由于制造可乐的原料不足,那家工厂的负责人干脆转做橘子味汽水,并取名为——芬达。
直到二战结束,伍德鲁夫才突然发现:哎妈,老子在德国咋还有个叫“芬达”的分公司?而且那家分公司还协助欧洲其他可口可乐工厂恢复了生产,尼玛白捡了几十家工厂啊!
说句笑话,由于芬达协助德国可口可乐工厂恢复生产,且在广告里一直歌颂希特勒,导致德国人以为可口可乐是自家品牌。二战后,一位德军俘虏看到美国可口可乐的广告牌,非常惊讶地问:“你们美国也有可口可乐?”
见伍德鲁夫不说话,周赫煊继续刺激他:“既然可口可乐不愿意接受投资,那么我只能投资百事可乐。”
伍德鲁夫顿时就怒了:“百事可乐是无耻的盗版产品,只有低贱的黑人才会喝!我正在和百事可乐打官司,我要告得他们倒闭关门!”
“是吗?”周赫煊笑道,“百事可乐的规模并不太大,一旦我投资,肯定能成为排名靠前的股东。我会建议百事可乐更换商标,然后请来费雯丽或者卓别林代言广告,想必有他们代言,没有人会再认为百事可乐是黑人饮品。你说呢?”
百事可乐还真是山寨盗版货,如今连商标都在模仿可口可乐。除此之外,美国还有咖啡可乐、可口与可乐、可乐可口、飞儿可乐等一大堆山寨,可口可乐年年起诉都毫无办法,因为“可口”与“可乐”都是普通名词,谁都可以拿来做产品名称。
百事可乐是可口可乐最大的竞争对手,伍德鲁夫不敢想象百事可乐请卓别林打广告的后果,更何况他确实需要投资。终于,伍德鲁夫还是松口表明态度了,他说:“你可以派谈判团队过来,我们慢慢讨论细节。”
“明智的选择。”周赫煊笑道。