从进单位到现在,宿舍已经换了五次,搬家次数太多,让他领悟到:宿舍跟家的区别就在于稳定性。
一年换四次宿舍,工程部、行政人事部和物业管理部三大部门全都怨声载道。
事情一层层上报到单位一把手那里,领导大手一挥:不能让年轻的员工居无定所,没有合适的宿舍,咱们就自己盖!
事情又一层层地安排下去,最后建宿舍的项目落到了萧清溪的头上。
建三层楼而已,这种不赚钱的小项目,当然是推给给新人去辛苦忙累。
那是萧清溪负责的第一个项目,预算很少,工期很赶,他累得要命,但每天都很开心,因为这是建自己要住的房子。
他把每一分钱都当成自己的钱一样的花,材料都是自己亲自去看,价格是自己反复谈到的最低价,工人干活的时候他监督,工人走了他检查。
当时项目预算是按市场最低价做的,一平米只给1000块钱,结果他做完还结余了10万块钱出来。
虽然结余不多,但是在本就极限的条件下还能为公司省下一笔钱,领导因此记住了他,觉得他是个负责任的可用之人,后来再有项目要人,第一时间就会想到他。
所谓“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”真是一点没有错,当时和他一批入职的新人都争着想去有奖金的项目赚钱,对自己公司不赚钱的活儿都是能躲就躲,最后这个没人要的皮球到了他的手里,他高高兴兴地接了,因此受到领导的赏识。
经过三年时间的磨练,当年一起入职的新人们已经拉开了很大的距离,萧清溪是第一个成为项目经理的,已经做完了好几个工程,而有些人至今都只是普通技术员。
大家的上升通道都是一样的,有些人亲手把自己的路堵得死死的,有些人努力拓宽自己的未来。
单位不缺项目,但好项目永远有限,有些人天天削尖了脑袋只想上好项目,萧清溪却从不考虑这个问题,因为当他手上的项目开始收尾的时候,领导就已经给他安排好下一个项目了。
两个项目重叠的时候,他忙得脚不点地,根本就没有心思去想项目好不好的问题。
于他而言,单位中标的项目都是好项目,无非是困难多点和少点的区别,他不怕面对困难,做就是了。
有时候心理真的能决定成败,曾经有一个项目,因为竞标的对手把价格压得极低,单位为了中标,出了一个不计成本的报价。
虽然最终是设计院中标了,但项目却成了个烫手山芋,谁都不愿意接。
预算太低,但凡中间任何一个环节出一点问题,单位都得贴钱干活,到时候不得扣员工工资?谁都不想辛辛苦苦干几个月活,最后还被罚吧?
当这项目推到萧清溪手上的时候,他心里也没底,只是相信事在人为,于是清澈地撑着一股子年轻时的蠢劲儿,每天都在想办法少花钱,多办事。
他也知道,以标书上的报价,工程能不亏就已经是极限了。
结果怕什么来什么,他就一天没有在工地上,工头看不懂图纸,工人又没有按照他之前交代过的做,结果厚度就做得不对,材料彻底浪费掉了。
屋漏偏逢连夜雨,到了这一刻,萧清溪以为结局已是定局。
他有责任,所以最后超出预算被罚,他是能接受的,但是很难向项目部的其他人交代。
虽然对结果已经不抱希望,但他还是强撑着一口气,该省的地方还是要省,之前想的是不能超出预算,现在努力的方向发生了改变,就是不要超出预算太多了。
明知道结果不好,他还是没有放弃为减少损失而努力。
最后工程结束一核算,不仅没有超出预算,甚至还结余了7万块钱。
萧清溪自己都不敢相信,亲自又算了一遍,确定没错,这个项目真的有赚钱!
他第一次在人前大喊了一声,压在心里几个月的大石头,终于落地了。
经历了一些困难的项目以后,再做任何项目他都不觉得难了,所以他总觉得,人其实最好不要太顺。
好项目永远不缺人抢,那就意味着随便让谁上都行,但是能接差项目的人却有限,因为把好的项目做好是理所应当的事,工程部的任何人都可以做到,但是能把差项目做好的人,才是真正有能力的人,才是不可替代的人。
萧清溪在工作中就逐渐就养成了“少花钱,多办事”“能省就省”“不要超出预算”的习惯,所以不管是花自己的钱买东西还是刷时雨好的卡买电饭煲,他都要货比三家,按需购买。
在有自己的房子以前,他不想置办太好的东西,主打一个价廉物美功能够用就行,而时雨好已经有自己的家了,他才舍得选这么贵的电饭煲,想的是可以用十年到十五年,性价比还是很高的。
两人准备回家,时雨好实在是忍不住,在他坐上车的时候,按住他的手腕说:“小清溪,咱们以后呢,买东西的预算可以多一点,花钱可以大胆一点……四位数的锅咱也不是用不起。”
当着导购员的面,怕伤他自尊,她忍着没有反对他的决定,但是花钱抠抠掐掐的不是她的风格。
她那么努力地赚钱,就是为了在花钱的时候能毫不犹豫地选择喜欢的东西,而不是便宜的东西。
“五百多块钱的电饭煲已经很贵了,你是不清楚它的市场价才会觉得四位数也能接受。”萧清溪十分坚持,“你昨天还让我小心消费主义陷阱,今天就想买电饭煲里的爱马仕,请问,我是阻止了谁踩中消费主义陷阱?”
时雨好愣了一瞬,发现他说得好有道理,她竟无法反驳。
两个人在一起,必定有思想交流和达成共识的过程,他俩能心平气和地沟通,都喜欢用讲道理的方式说服对方,也都能听对方的劝,已经是最良性的沟通方式了。