作为一个团队的领导,平时可以臭脸、嘴损、暴躁,搞得所有人都紧张兮兮。
但手下犯错,面对上级领导的责问时,一定要站出来有所担当。
如此,团队才有凝聚力。
说白了就是笼络人心。
当然,限于口头,半抗不抗,还是倾力去抗,就要具体情况具体分析了。
楚志恒和陈舒两个,都是曲卓从半导体所带出来的嫡系老班底,必然是要保的。
问题是,错误客观存在,想让俩人免于处分是不可能的。
怎么办呢?
尽量争取个最好的结果呗。
处分和处分是不一样的。诫勉谈话、通报批评、停职、降职、撤职,所对应的后果是完全不同的……
曲卓首先要做的,是不能让俩人停职。
一旦停职,通常情况最少要十五天,长的能达到三个月,甚至半年。
脱离7899项目组,之前小一个月的付出基本就一笔勾销了。就算后面恢复工作,也算是半路加进来。除非做出重大和亮眼的成绩,评功评奖都得往最后面排。
只有让俩人一直工作,项目结束时才能得到应有的奖励。最次也能抵消处分对后面提级评职所带来的负面影响。
其次,曲卓自家知道自家的事。他和管纪律的王志刚,关系可不咋地。
人都是感情动物,哪来那么多铁面无私的圣人呀。判断、行为、决定受好恶和情绪的影响,才是正常情况。
所以,听说王志刚要停楚志恒和陈舒的职。曲卓第一反应……赔笑脸说小话是不可能的。
所以,撩火!
借助俩人不对付的底子,先气崩王志刚。算是用比较另类的办法,把停职的处罚暂时按下来。
当然,这里面是需要技巧的。
首先,不能硬顶。
说什么我不同意停职,你给我把话收回去,这等于落人口实。
他只抓住一点,现在项目组缺人,楚志恒和陈舒一旦停职,俩人带的小项目组就得歇。
韩文泓默契的在一旁补刀,暗戳戳的强调7899项目的重要性。
王志刚不清楚7899项目组的推进进展,也不清楚楚志恒和陈舒的重要性,但知道俩人肯定是技术骨干。
他还听说了,姓曲的小子带着一百多号人不眠不休,要在年底前把项目啃下来。
他确实被曲卓的态度激怒了,但并没有完全失了智。心里也得合计:如果坚持停二人的职,导致两个小设计组无法工作,继而影响了整个项目的推进进度……造成的后果,他能不能扛的起。
所以,暴怒状态下用仅剩的理智权衡了一下,到底没敢坚持。
所以,才一句话也不说的走了。
虽然走了,但事情不能就这么算了,回去后自然是要告状的。
不,应该说是,向上级反映情况。
人事方面的事嘛,直接找到齐安泰。
行为没错,涉及到姓曲的这个系统内知名刺头,上报给分管副职,只会让副职为难和尴尬。
但王志刚还是受了情绪的影响,直言说曲卓抗拒他代表纪律部门做出的处理决定。
这是个错误。
事实上曲卓确实在抗拒,但客观上的言语,从来没说过不执行,只强调俩人停职的后果……